除濕機(jī)市場(chǎng)呈白熱化，除濕機(jī)企業(yè)須攻守兼?zhèn)洌?/h1>

更新時(shí)間：2015-06-28      點(diǎn)擊次數(shù)：1328

除濕機(jī)市場(chǎng)呈白熱化，除濕機(jī)企業(yè)須攻守兼?zhèn)洌?/strong>【新聞導(dǎo)讀】除濕機(jī)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)漸漸呈現(xiàn)出一種白熱化的趨勢(shì)，面對(duì)如此激烈的除濕機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，諸多除濕機(jī)企業(yè)采取了種種應(yīng)對(duì)措施，而營(yíng)銷工作無疑成為了除濕機(jī)企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作當(dāng)中的重要一環(huán)，對(duì)大多數(shù)除濕機(jī)企業(yè)來說，營(yíng)銷工作應(yīng)當(dāng)在關(guān)鍵領(lǐng)域加以改進(jìn)。

洞察市場(chǎng)進(jìn)攻"*線"

把握客戶個(gè)體。作為除濕機(jī)產(chǎn)品和服務(wù)的提供者，除濕機(jī)企業(yè)首先需要了解并引導(dǎo)客戶的真正需求，為此，企業(yè)必須收集客戶個(gè)體的需求信息而不是只滿足于對(duì)市場(chǎng)整體的把握，做一個(gè)全面的除濕機(jī)策劃方案。

其次，為了了解客戶在何時(shí)需要什么產(chǎn)品信息，企業(yè)必須關(guān)注客戶的整個(gè)生命周期，與客戶建立長(zhǎng)期關(guān)系，洞察客戶行為模式。zui后，企業(yè)還要弄清楚客戶希望以什么樣的方式與企業(yè)交互，從多種渠道、多種接入設(shè)備收集信息并善加利用。

大多數(shù)企業(yè)難以獲取客戶洞察的一大原因在于它們?nèi)匀话阎攸c(diǎn)放在了解市場(chǎng)整體，而非客戶個(gè)體上。傳統(tǒng)數(shù)據(jù)的一大缺點(diǎn)是只能表明整體客戶狀況，zui多細(xì)化到某些細(xì)分客戶群體，卻無法深入洞察客戶個(gè)體的需求或期望。在策劃方案上，相反，博客、消費(fèi)者評(píng)論和第三方評(píng)論等新型數(shù)字化信息透露了不同的客戶需要什么。

穩(wěn)固售后駐守"大后方"

僅僅了解客戶還不夠，企業(yè)還需要根據(jù)所獲得的信息采取行動(dòng)。對(duì)除濕機(jī)企業(yè)來說，必須改善客戶忠誠(chéng)度，鼓勵(lì)滿意的客戶宣傳品牌。

改善客戶忠誠(chéng)度。隨著市場(chǎng)、客戶、渠道不斷變化，國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，客戶忠誠(chéng)度對(duì)企業(yè)的重要性越發(fā)突顯。然而，僅有少數(shù)中國(guó)除濕機(jī)企業(yè)設(shè)立了客戶忠誠(chéng)度項(xiàng)目，而在除濕機(jī)行業(yè)，真正利用客戶忠誠(chéng)度留住客戶，形成差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的中國(guó)企業(yè)更是少而又少；

很多除濕機(jī)一線銷售人員甚至是除濕機(jī)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者本身，下意識(shí)認(rèn)為除濕機(jī)是個(gè)生命周期極長(zhǎng)的產(chǎn)品，只要把產(chǎn)品賣出去了就行了，反正這些客戶在很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)都不會(huì)再有需求了，殊不知，這種急功近利的做法正是在為企業(yè)自掘墳?zāi)埂?br>

除濕機(jī)企業(yè)建立客戶忠誠(chéng)度需要企業(yè)創(chuàng)造根植于企業(yè)品格的美好客戶體驗(yàn)。一方面，員工言行帶有企業(yè)品格的烙印，員工與客戶每一次交互都會(huì)影響到客戶體驗(yàn);另一方面，雖然企業(yè)傳達(dá)的品牌信息可以提升品牌認(rèn)知度，但不能忽視“口碑"對(duì)品牌可信度的影響力。

只有這兩方面互相促進(jìn)才能形成良性循環(huán)。因此，企業(yè)必須利用新的數(shù)字渠道激發(fā)與現(xiàn)有和潛在客戶的對(duì)話，在客戶生命周期的各個(gè)階段與客戶溝通，以挖掘未充分利用的機(jī)遇，并使用切實(shí)的獎(jiǎng)勵(lì)措施吸引追隨者。

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